איך זכיתי בשני פרויקטי אסטרטגיית דאטה

ומה הקשר ל Data Maturity

לאחרונה זכיתי בשני פרויקטי אסטרטגיית דאטה. שניהם באותו השבוע.

• שני ארגונים גדולים שונים.

• אותה הגדרת פרויקט.

• אותו תוצר נדרש.

• עלות שונה לגמרי.🤔

הפער המשמעותי בעלות נובע ממבנה הפרויקט והתהליך הנדרש עבור כל ארגון.

במה טמון ההבדל?

קוראים לזה: Data Maturity. או בעברית "בשלות דאטה"

מדד הבשלות נבחן בכמה פרמטרים מרכזיים:

• איכות ועושר המידע.

• תשתיות ניהול וכלי ניתוח דאטה.

• שימוש בדאטה בגופים העסקיים.

• תהליכים ומתודולוגיות עבודה.

• תרבות ארגונית.

כהרגלי, לפני הגשת הצעת המחיר, עשיתי פגישות מקדימות בשביל להכיר את הלקוח, להבין מה המצב בכללי ומה נדרש בשביל לדלבר.

מה מצאתי:

1. ארגון אחד ברמת בשלות טובה: זה מתבטא ביותר אנשים שמחוברים לדאטה, יש מובילים עסקיים, תשתית דאטה מפותחת יחסית, אנשי ביזנס מוכווני דאטה… פה נדרש תהליך שמציף את הדרישות בשיתוף האנשים.

2. ארגון שני, הרבה פחות. פה אני נדרש לשאוב את המים מהבאר.

מה אנו למדים מזה?

1. לא לכולם מתאימה אותה חליפה, גם אם הם הולכים לאותו האירוע.

2. לפעמים, הדרך שעוברים חשובה לא פחות מהיעד אליו רוצים להגיע.

גיל כוכבי

יועץ דאטה

052-5112167